注塑(su)加工行業(ye)發展前景(jing)怎麼(me)樣

　　（一）發(fa)展(zhan)與創(chuang)新是對(dui)注(zhu)塑加(jia)工行業(ye)發(fa)展整(zheng)體性、長(zhang)遠性、基本性的謀略。不能隻顧種樹、不(bu)顧育林，隻顧當(dang)前，不顧未(wei)來，隻(zhi)顧末節(jie)、不顧根本，不能隻搬經驗、搬(ban)知(zhi)識、搬指(zhi)示而不用謀略(lue)，否則就會把注(zhu)塑加工行業領(ling)向窄(zhai)路、坎路、彎(wan)路和死路。

　　（二）不(bu)要重術輕略。搞(gao)好注塑加工行業要(yao)靠各(ge)種術(shu)，如技術(shu)、營(ying)業術、管理(li)術、公關術(shu);也要靠各種略，如技(ji)術開發戰(zhan)略、人才開(kai)發戰略、營(ying)銷戰略、融資戰略。術(shu)是小(xiao)略，略是(shi)大術，術(shu)與略的相同點(dian)是都講究(jiu)謀劃(hua)，不同(tong)點是謀劃的範圍有大小(xiao)，謀劃(hua)的時間有長短。重(zhong)術輕略就是重(zhong)小(xiao)輕大(da)、重短輕長，隻重(zhong)技術(shu)更是以偏(pian)概全(quan)。在(zai)這裡，最(zui)大的術是發展(zhan)與創(chuang)新(xin)術，發展(zhan)與創新(xin)術(shu)就當(dang)是注塑加(jia)工行(hang)業的發(fa)展(zhan)戰略(lue)。

　　為實現注塑加(jia)工行業發展與(yu)創新，就要重新(xin)分析市場的需(xu)求亮點和(he)趨勢，重新分析(xi)出現的挑戰和機遇(yu)，重新分析(xi)自身的優勢和劣勢(shi)，重新分(fen)析(xi)關鍵的環節和步驟(zhou)。為什麼要重新(xin)分析這些基本(ben)情況(kuang)，因為(wei)過去(qu)的許多分(fen)析已(yi)經過(guo)時(shi)，或(huo)者當時的分析(xi)本身(shen)就有重大(da)缺陷(xian)與錯誤。

　　實現注(zhu)塑加工行業發展與創新，就要(yao)制定新(xin)的經營内容、新的經營(ying)手段、新的人事(shi)框架、新的(de)管(guan)理(li)體制、新的(de)經營策略等(deng)。戰(zhan)略無(wu)定式。就本質特(te)征而(er)言，每個企(qi)業制定出(chu)來的發展戰略(lue)應該(gai)是一緻的(de)；就内(nei)容、重(zhong)點(dian)、結構而(er)言，不同(tong)企業的(de)發展(zhan)戰略很少(shao)有共同之(zhi)處。近期中(zhong)國注(zhu)塑網(wang)在走訪了幾家(jia)新加坡塑膠廠(chang)後，感受(shou)良(liang)多(duo)，他們已經(jing)和我們(men)拉開距離，已經(jing)從原(yuan)來簡單的(de)注(zhu)塑(su)件加工，走向産品設計開(kai)發到組(zu)立(li)一條(tiao)龍的(de)生産作業(ye)模式，他們(men)都在朝(chao)着(zhe)oem以至(zhi)odm的方(fang)向發(fa)展。