注塑(su)加(jia)工行業(ye)發展(zhan)前景怎麼(me)樣(yang)

　　（一）發展與創(chuang)新是對注(zhu)塑加(jia)工行業發展整體性、長遠(yuan)性、基本性的謀略。不(bu)能隻顧種(zhong)樹、不顧育(yu)林，隻顧當前，不顧未(wei)來，隻(zhi)顧末節、不顧根(gen)本，不(bu)能隻(zhi)搬經(jing)驗(yan)、搬知識、搬指(zhi)示而不用謀略，否則(ze)就會(hui)把注塑加工(gong)行(hang)業領(ling)向窄(zhai)路、坎路、彎路(lu)和死路。

　　（二）不(bu)要重術輕略。搞(gao)好注塑加(jia)工行業要靠(kao)各種術(shu)，如技術、營(ying)業術(shu)、管理(li)術、公關術(shu);也要靠(kao)各(ge)種(zhong)略(lue)，如技術開發戰(zhan)略、人(ren)才開發戰(zhan)略、營(ying)銷戰略、融(rong)資戰(zhan)略。術是小(xiao)略，略是大術，術(shu)與略的相(xiang)同點(dian)是都講(jiang)究謀劃(hua)，不同點(dian)是謀劃(hua)的範圍(wei)有大小(xiao)，謀劃的時間有(you)長短(duan)。重術(shu)輕略(lue)就是重小(xiao)輕大、重短輕長，隻重(zhong)技(ji)術更是(shi)以偏概全。在這裡，最大的術是發展(zhan)與創新術，發展(zhan)與創新術(shu)就當是(shi)注塑加工行(hang)業的發(fa)展(zhan)戰略(lue)。

　　為實現注塑加(jia)工行業發(fa)展與創新(xin)，就要重新分析市場(chang)的需(xu)求亮點和趨(qu)勢，重新分析(xi)出現的挑(tiao)戰(zhan)和機遇(yu)，重新分(fen)析自身(shen)的優(you)勢和劣勢(shi)，重新分析(xi)關鍵的環(huan)節和步驟。為什麼要重新分析(xi)這(zhe)些基本(ben)情況，因為過去的許(xu)多分析已(yi)經過時(shi)，或(huo)者當(dang)時的分(fen)析(xi)本身(shen)就有重大(da)缺陷(xian)與錯誤。

　　實現注(zhu)塑加工行(hang)業發展與創新(xin)，就要(yao)制定新的經營内容(rong)、新(xin)的經營(ying)手(shou)段、新的(de)人事(shi)框架、新的管(guan)理(li)體制、新的(de)經營策略(lue)等。戰略無(wu)定式。就本(ben)質特(te)征而(er)言，每個企(qi)業制定出來(lai)的(de)發展(zhan)戰(zhan)略應該(gai)是一緻(zhi)的；就内(nei)容、重(zhong)點(dian)、結構而(er)言(yan)，不同(tong)企業的(de)發展戰略很(hen)少(shao)有共同之(zhi)處。近(jin)期中(zhong)國注塑網(wang)在走訪了幾家(jia)新加坡塑膠廠(chang)後，感受良多，他(ta)們已(yi)經和(he)我們(men)拉開距(ju)離(li)，已經(jing)從原(yuan)來簡單的(de)注塑件加工，走(zou)向産(chan)品(pin)設計開(kai)發到組立(li)一條(tiao)龍的生産作業(ye)模式，他們(men)都在(zai)朝着oem以(yi)至(zhi)odm的方(fang)向發展。