注塑加工(gong)行業發展前(qian)景(jing)怎麼樣

　　（一）發展(zhan)與創(chuang)新是(shi)對注(zhu)塑加工行業發(fa)展整(zheng)體性、長遠性、基本性(xing)的謀(mou)略。不(bu)能隻顧種樹、不(bu)顧育(yu)林，隻(zhi)顧當前，不(bu)顧未(wei)來，隻(zhi)顧末節(jie)、不顧根(gen)本，不能隻搬經(jing)驗、搬知識(shi)、搬指(zhi)示而不用謀略(lue)，否則就會(hui)把注(zhu)塑加(jia)工行(hang)業領(ling)向窄(zhai)路、坎路、彎(wan)路和死(si)路。

　　（二）不(bu)要重(zhong)術輕略。搞(gao)好注塑加(jia)工行(hang)業要靠各種術，如技(ji)術、營(ying)業術、管理術(shu)、公關術(shu);也要靠各種略，如技術開發戰(zhan)略、人(ren)才開(kai)發戰(zhan)略、營(ying)銷戰略、融(rong)資戰略。術(shu)是小(xiao)略，略是大術，術(shu)與略(lue)的相同點是都(dou)講(jiang)究謀劃(hua)，不同(tong)點是(shi)謀劃的範圍有大小(xiao)，謀劃的時間有長短(duan)。重(zhong)術(shu)輕略就是重(zhong)小(xiao)輕大(da)、重短(duan)輕長(zhang)，隻重(zhong)技術更是以偏概全(quan)。在這裡，最(zui)大的術是(shi)發展(zhan)與創(chuang)新術，發展(zhan)與創(chuang)新術就當(dang)是注塑加工行(hang)業的發展戰略(lue)。

　　為實現注(zhu)塑加(jia)工行業發展與創新，就要重新(xin)分析(xi)市場(chang)的需(xu)求亮點(dian)和(he)趨勢，重新分(fen)析出現(xian)的挑(tiao)戰和(he)機遇，重新分析自身(shen)的優勢和劣勢(shi)，重新分析(xi)關鍵的環節和步驟(zhou)。為什麼(me)要(yao)重新(xin)分析(xi)這(zhe)些基本(ben)情況(kuang)，因為過去(qu)的許(xu)多分析(xi)已(yi)經過時，或(huo)者當(dang)時的分析本身(shen)就有重大缺陷(xian)與錯(cuo)誤。

　　實現注(zhu)塑加(jia)工行(hang)業發展與創(chuang)新，就要(yao)制定新(xin)的經營(ying)内容、新的經營(ying)手段(duan)、新的人事框架、新的管(guan)理(li)體制、新的(de)經營(ying)策略等(deng)。戰(zhan)略無(wu)定式(shi)。就本(ben)質特(te)征(zheng)而言(yan)，每個企(qi)業制定出來的發展(zhan)戰略(lue)應該(gai)是一緻的；就内(nei)容、重(zhong)點、結構而言，不(bu)同企業的(de)發展(zhan)戰略很少有共同之(zhi)處。近(jin)期中(zhong)國(guo)注塑網(wang)在走訪了幾家(jia)新加坡塑(su)膠廠(chang)後，感受良(liang)多，他(ta)們已(yi)經和我們(men)拉開距離(li)，已經從原(yuan)來簡單的(de)注(zhu)塑件加工，走向産品設計(ji)開(kai)發到組(zu)立一條龍的生産作業模式(shi)，他們(men)都在朝着oem以至odm的方(fang)向發展。