注塑加(jia)工行業(ye)發展(zhan)前景怎麼樣

　　（一）發展與創(chuang)新是對(dui)注(zhu)塑加(jia)工行(hang)業發展整(zheng)體性、長(zhang)遠性、基(ji)本性的(de)謀(mou)略。不(bu)能隻顧種(zhong)樹、不(bu)顧育林，隻顧當前，不顧未來，隻顧末節(jie)、不顧根(gen)本，不能隻搬經(jing)驗、搬(ban)知識、搬指(zhi)示而不(bu)用(yong)謀略(lue)，否則就會把注塑加工(gong)行(hang)業領向窄(zhai)路(lu)、坎路、彎(wan)路和(he)死路(lu)。

　　（二）不要重(zhong)術輕略(lue)。搞(gao)好注(zhu)塑(su)加(jia)工行(hang)業要靠各種術，如技(ji)術(shu)、營業術、管理(li)術、公關術(shu);也要靠各(ge)種略(lue)，如技(ji)術(shu)開發戰(zhan)略、人才開發戰(zhan)略、營(ying)銷戰略、融(rong)資戰(zhan)略(lue)。術(shu)是小(xiao)略，略(lue)是大(da)術，術與略的相(xiang)同點是都(dou)講究謀劃，不同點是謀劃(hua)的範(fan)圍有大小(xiao)，謀劃的時間有(you)長短。重術輕略(lue)就是(shi)重小(xiao)輕大(da)、重短(duan)輕長，隻重(zhong)技(ji)術更是(shi)以偏(pian)概全(quan)。在這裡，最(zui)大的術是(shi)發展(zhan)與創(chuang)新(xin)術(shu)，發展(zhan)與創新術(shu)就當(dang)是注(zhu)塑(su)加工行(hang)業的(de)發展戰略(lue)。

　　為實(shi)現注塑加(jia)工行業(ye)發展與創新(xin)，就要重新分析市場的需(xu)求亮點和趨(qu)勢(shi)，重新分(fen)析(xi)出現(xian)的挑戰和(he)機遇，重新(xin)分(fen)析自身的優勢和劣勢(shi)，重新分析關鍵(jian)的環節和(he)步驟(zhou)。為什麼要(yao)重新分析(xi)這些基本(ben)情況，因為(wei)過去(qu)的許(xu)多分(fen)析(xi)已(yi)經過時，或(huo)者當(dang)時的(de)分(fen)析(xi)本身(shen)就有(you)重大(da)缺陷(xian)與錯誤。

　　實現注(zhu)塑加(jia)工行業發展與創新，就要(yao)制定新(xin)的經營内容、新的經營(ying)手段(duan)、新的人事框架、新(xin)的管理(li)體制、新的經營策略(lue)等(deng)。戰略無(wu)定式(shi)。就本(ben)質特征而(er)言，每個企(qi)業制定出(chu)來的發展(zhan)戰略(lue)應該(gai)是一緻(zhi)的；就内(nei)容、重(zhong)點、結構而言(yan)，不同企業的(de)發展戰略(lue)很少有共同之處。近(jin)期中國(guo)注塑網(wang)在走訪了(le)幾家(jia)新加坡塑(su)膠廠(chang)後，感受(shou)良多，他們已經和我們(men)拉開(kai)距離(li)，已經(jing)從原(yuan)來簡(jian)單的(de)注塑件加工，走(zou)向産品設(she)計開(kai)發到組立(li)一條(tiao)龍的生産作業模式(shi)，他們都在(zai)朝着oem以至odm的方(fang)向發展(zhan)。