注塑(su)加(jia)工行業(ye)發展前景怎麼樣

　　（一(yi)）發展與創(chuang)新是對(dui)注(zhu)塑(su)加工行業發(fa)展整(zheng)體性、長遠(yuan)性、基(ji)本性的謀(mou)略。不(bu)能隻顧種(zhong)樹、不顧育林，隻顧當(dang)前，不顧(gu)未(wei)來，隻(zhi)顧末節、不顧根本，不能隻(zhi)搬經(jing)驗、搬知識、搬指(zhi)示而不用(yong)謀略，否則就會(hui)把注(zhu)塑加工行業領(ling)向窄(zhai)路、坎路、彎路和死路(lu)。

　　（二）不(bu)要重術輕(qing)略。搞(gao)好注塑加(jia)工行(hang)業要(yao)靠各種術，如技術、營(ying)業術(shu)、管理(li)術、公(gong)關術(shu);也要靠各種略(lue)，如技(ji)術(shu)開(kai)發戰(zhan)略、人才(cai)開發戰(zhan)略、營(ying)銷(xiao)戰略、融(rong)資戰略。術是小略，略是大術(shu)，術(shu)與略的(de)相(xiang)同點(dian)是都講究謀劃(hua)，不同(tong)點是(shi)謀劃的範(fan)圍有(you)大小(xiao)，謀劃的時間有長短。重術輕略(lue)就是重小(xiao)輕大(da)、重短(duan)輕(qing)長(zhang)，隻重(zhong)技術更(geng)是(shi)以偏(pian)概全。在(zai)這裡(li)，最(zui)大的(de)術(shu)是(shi)發展與創新術，發展(zhan)與創(chuang)新術就當是注塑(su)加工行(hang)業的發展戰略。

　　為實現注塑加(jia)工行業發展與(yu)創新，就要重新(xin)分析市場的需(xu)求亮點(dian)和趨勢，重新分析(xi)出現(xian)的挑戰和機遇(yu)，重新分析自身(shen)的(de)優(you)勢和劣勢(shi)，重新分析關鍵的環節和步驟(zhou)。為什麼要(yao)重新(xin)分析(xi)這些基本(ben)情況，因為過去(qu)的許多(duo)分析已(yi)經過時，或者當時的分(fen)析本身(shen)就有重大(da)缺陷與錯(cuo)誤。

　　實現注(zhu)塑加工行業(ye)發(fa)展與創新(xin)，就要制定新的(de)經營内容(rong)、新的經營(ying)手段、新的(de)人事(shi)框架、新(xin)的管理體制、新的(de)經營(ying)策略(lue)等。戰略無(wu)定式(shi)。就本質特征而言(yan)，每個企(qi)業制定出(chu)來的發展戰略應該(gai)是一緻的；就内容、重(zhong)點、結構而(er)言，不(bu)同企業的(de)發展戰略很少(shao)有共同之處。近(jin)期中國(guo)注塑網(wang)在走訪了幾家(jia)新加坡塑膠廠(chang)後，感受(shou)良(liang)多(duo)，他們已經和(he)我們(men)拉開距離，已經(jing)從原(yuan)來簡(jian)單的(de)注塑件加工，走(zou)向産(chan)品(pin)設計開(kai)發到(dao)組立(li)一條龍的生産作業(ye)模式(shi)，他們都在朝着(zhe)oem以至odm的方(fang)向發展。