注塑(su)加工(gong)行業發展(zhan)前景怎麼樣(yang)

　　（一(yi)）發(fa)展與創(chuang)新是對注(zhu)塑(su)加工行業發展整(zheng)體性、長遠性、基(ji)本性(xing)的謀略。不(bu)能隻顧種(zhong)樹、不顧育林，隻(zhi)顧當(dang)前，不顧未來，隻(zhi)顧末(mo)節、不顧根本，不能隻搬經驗、搬知識、搬指(zhi)示而不(bu)用謀(mou)略(lue)，否則(ze)就(jiu)會把注塑加(jia)工行業領(ling)向窄(zhai)路、坎路、彎(wan)路和死路(lu)。

　　（二）不(bu)要重(zhong)術輕略。搞(gao)好注塑(su)加(jia)工行(hang)業要靠各種術(shu)，如技術(shu)、營(ying)業術、管理術、公關術(shu);也要(yao)靠各種略(lue)，如技術(shu)開(kai)發戰(zhan)略、人才(cai)開(kai)發戰(zhan)略、營銷戰略、融(rong)資(zi)戰略(lue)。術(shu)是小(xiao)略，略是大術，術與略的相(xiang)同點是都(dou)講究謀劃，不同(tong)點是謀劃的(de)範圍有大小(xiao)，謀劃的時(shi)間(jian)有長短(duan)。重(zhong)術輕略(lue)就是(shi)重小(xiao)輕大(da)、重短(duan)輕長，隻重技(ji)術(shu)更是(shi)以偏(pian)概全。在這裡，最(zui)大的術是發展(zhan)與創新(xin)術，發展(zhan)與創(chuang)新術(shu)就當(dang)是注塑加(jia)工行(hang)業的發展戰略。

　　為實(shi)現(xian)注塑加工行(hang)業發(fa)展與(yu)創新(xin)，就要重新(xin)分析市場的需求亮點和趨(qu)勢，重新分析出現(xian)的挑戰和機遇(yu)，重新分析(xi)自身的(de)優勢和劣勢(shi)，重新分析關鍵的環節和步驟(zhou)。為什麼(me)要(yao)重新(xin)分析這些基本情況(kuang)，因(yin)為(wei)過去(qu)的許多分析已(yi)經過時(shi)，或者當時的分析本身(shen)就有(you)重大(da)缺陷(xian)與錯(cuo)誤。

　　實現注(zhu)塑加(jia)工行業(ye)發(fa)展與(yu)創新，就要(yao)制定(ding)新的經營(ying)内容(rong)、新(xin)的(de)經營(ying)手段、新的人事框架(jia)、新的管理(li)體制(zhi)、新的經營(ying)策略(lue)等。戰略無(wu)定式。就本(ben)質特征而言，每個企(qi)業制定出來的(de)發展(zhan)戰略(lue)應該(gai)是一緻的；就内容、重點、結構而(er)言，不同企業的(de)發展(zhan)戰略很(hen)少(shao)有共同(tong)之處。近(jin)期中國注塑網在走訪了幾家新加坡塑(su)膠廠(chang)後，感(gan)受良(liang)多，他們已(yi)經和(he)我們拉開距離(li)，已經(jing)從原(yuan)來簡單的(de)注塑件加工，走(zou)向産品設計(ji)開(kai)發到組立(li)一條龍的生産作業模式，他們都在朝着oem以至odm的方(fang)向發展(zhan)。